為做好全咨工作的經驗積累及人才培養(yǎng),12月3日,江蘇安廈2022年全過程工程咨詢研討活動順利開展。本次活動分為兩個環(huán)節(jié)進行,上午到江蘇建科工程咨詢有限公司負責的全咨管理項目一河海大學常州新校區(qū)建設工地實地觀摩學習交流,下午圍繞全過程工程咨詢實踐與發(fā)展進行研討交流。 上午,冬雨霏霏,長蕩湖畔薄霧蒙蒙,在總經理王培祥、總裁翟春安的帶領下,江蘇安廈全咨團隊實地觀摩了河海大學常州新校區(qū)建設情況,并與江蘇建科工程咨詢有限公司全咨項目部進行座談交流。 在座談交流中,江蘇建科全咨項目經理詳細介紹了河海大學常州新校區(qū)項目全過程咨詢服務開展情況,以及江蘇建科在本項目上的特色管理方法,參會人員圍繞監(jiān)理企業(yè)如何主導開展全過程工程咨詢服務、服務的切入點以及現場控制要點等進行了深入探討。 下午,江蘇安廈2022年全過程工程咨詢會議移師公司三樓會議室召開,會議由總工楊旭東主持。會議圍繞2022年公司開展的全過程工程咨詢項目實踐進行總結交流,聽取了楊總關于全過程工程咨詢作業(yè)指導書的修訂思路與相關知識講解,與會人員針對項目學習、整合資源、跨區(qū)域合作、業(yè)主需求等議題進行充分交流與專題研討,并對未來全過程工程咨詢工作進行展望。 總裁翟春安在會上作了《全過程工程咨詢再思考》的專題報告,他首先回顧了全過程工程咨詢服務重要文件,并指出:盡管當前全咨市場偏冷未全面鋪開,但其具有常規(guī)建設模式不可比擬的優(yōu)勢,在未來建筑咨詢行業(yè)發(fā)展仍具有強大的生命力。同時強調:全過程工程咨詢是全生命周期管理服務,安廈要始終關注價值取向,以行業(yè)發(fā)展三條平行線為指引,抓住多種市場拓展合作空間,不斷滿足集約化、統籌化、系統化的專業(yè)要求,強抓人才培養(yǎng),為企業(yè)全過程工程咨詢服務的長遠發(fā)展持續(xù)奮斗。 總經理王培祥進行總結講話,表示本次活動有調研、有研討、有案例,是一次務實、高效的研討會議。同時,他還指出:全過程工程咨詢是大勢所趨,推行新事物必然會經歷艱辛曲折的發(fā)展過程,未來前途是光明的。江蘇安廈要繼續(xù)堅持實踐學習,苦練內功,有效組織全咨服務新生力量,不斷提升管理服務水平,以項目為抓手,以能力為基礎,永遠做足準備,為公司全過程工程戰(zhàn)略發(fā)展積蓄不竭動力。 全過程工程咨詢研討會是江蘇安廈每年定期的年度例會,旨在通過項目歷練、課題研討、總結提升等,為公司開展全過程工程咨詢工作作出總結與部署。我們堅信:只要堅持對全過程工程咨詢工作的關注與研究,切實保持穩(wěn)健務實的作風,江蘇安廈全過程工程咨詢服務的春天一定會到來! |